Geheime codewoorden voor prestatiebeoordeling van werknemers
Een beoordeling van de prestaties van de werknemer kan zowel zenuwslopend als frustrerend zijn. EEN enquête uitgegeven door TriNet en Wakefield Research ontdekte dat 69% van de millennials denkt dat het prestatiebeoordelingsproces een opknapbeurt nodig heeft. Ongeveer 62% zei dat ze zich 'verblind' voelen door prestatiebeoordelingen en 74% zei dat ze vaak het gevoel hebben dat ze 'in het duister tasten' over hoe hun managers en collega's denken dat ze presteren op het werk.
Voel je hetzelfde? Het goede nieuws is dat u niet in het donker hoeft te blijven. We hebben enkele tips voor prestatiebeoordeling die u zullen helpen om voorop te blijven lopen. Er zijn bepaalde zinsneden en codewoorden waarmee u voor uw volgende evaluatie vertrouwd moet raken. Hier zijn een paar codewoorden die u hoort tijdens een prestatiebeoordeling van een medewerker en wat ze betekenen
Verwezelijking van het doel
De meeste bedrijven hebben een aantal verwachtingen of hoofddoelen waarvan ze verwachten dat hun werknemers ze halen. Houdt u het tempo bij, overtreft u de verwachtingen, of nauwelijks bij te houden Uw leidinggevende zal bespreken of uw werkprestaties voldoen aan de verwachtingen van de werkgever. Als u niet bent waar u zou moeten zijn, is het mogelijk dat uw leidinggevende u een waarschuwing geeft of u op proef stelt, afhankelijk van de omstandigheden.
Ontvankelijkheid
Een ander gebied waar uw supervisor naar zal kijken, is hoe goed u inspeelt op de behoeften van uw team. Werk je eraan om problemen snel op te lossen of wuif je ze aan de kant en hoop je dat iemand anders ervoor zorgt? Onthoud dat mensen altijd kijken, dus reken er niet op dat u kunt doen wat u uitkomt. Dit geldt vooral als u anderen beheert. Het feit dat u een manager bent, betekent niet dat uw baan automatisch wordt beschermd.
Winstgerichtheid
Ben je gefocust op de doelen van het bedrijf? Zorgt u er goed voor dat het product van uw werkgever voldoet aan de kwaliteitsnormen, zodat het winstgevend kan blijven? Uw manager zal beoordelen of u in staat bent om uw werk uit te voeren op een manier die geld opbrengt voor het bedrijf. Hoe goed u het op dit gebied doet, laat zien of u meer geeft om uw persoonlijke doelen of om het bedrijf.
waar ging Reggie Bush naar de universiteit?
Kennis basis
Hoe goed ken jij je job? Ben jij een bekwaam lid van het team? Als u niet de beste bent in uw werk, moet u stappen ondernemen om beter te worden. Dat betekent dat u profiteert van trainingsprogramma's, zich aanmeldt voor cursussen voor professionele ontwikkeling en de nieuwste boeken en websites uit de branche leest. Blijf altijd leren en breid uw kennisbasis uit.
Verloving
Het is niet genoeg om op je werk te komen en je werk te doen. Het is ook nodig om volledig aanwezig zijn en in ieder geval enigszins opgewonden om daar te zijn. Als u alleen maar op het werk aankomt, uw opdrachten voltooit en vervolgens naar huis gaat zodra het tijd is, verwacht dan geen prijzende prestatiebeoordeling. Betrokken zijn op het werk betekent dat u deelneemt aan vergaderingen, vrijwilligerswerk doet wanneer extra hulp nodig is en actief werkt om uw werkgever te helpen zijn missie te vervullen.
Potentieel
Als je niet helemaal aan de eisen voldoet, maar je baas denkt nog steeds dat je iets te bieden hebt, zul je waarschijnlijk het woord 'potentieel' horen ronddwalen. Potentieel hebben kan betekenen dat u stilletjes in de gaten wordt gehouden en dat uw supervisor probeert te beslissen of u moet blijven of gaan. Als dat het geval is, moet u uw best doen om te bewijzen dat u een waardevolle werknemer bent en dat het bedrijf zijn kostbare tijd en middelen niet aan u verspilt.
Probleemoplossing
Uw werkgever beoordeelt uw vermogen om bepaalde uitdagingen zelfstandig op te lossen. Het is niet goed als je meestal naar je baas komt met een lijst met problemen, maar je hebt zelden suggesties om ze op te lossen. Werkgevers zijn op zoek naar toekomstige leiders. Een teken van een potentiële leider is iemand die de uitdaging aangaat. Als u alleen maar wacht tot iemand u redt, toont dit aan dat u waarschijnlijk niet klaar bent voor leiderschap.
Zich aanpassen
Gaat u snel met de stroom mee als het gaat om wijzigingen in het bedrijfsbeleid of klaagt u bij elke stap? Uw werkgever is op zoek naar iemand die de nodige veranderingen kan aanbrengen zonder een driftbui te krijgen. Aanpassingsvermogen is belangrijk. Dus als je het hier moeilijk mee hebt gehad, werk dan aan het veranderen van je houding. En als je gewoon niet genoeg motivatie kunt verzamelen om de verandering bij te houden, is het misschien tijd om op zoek te gaan naar een nieuwe baan.
Interpersoonlijke vaardigheden
Wanneer deze woorden worden gebruikt, concentreert uw supervisor zich op uw vermogen om met een team te werken. Een ding dat u niet in uw functioneringsgesprek wilt zien, is dat u uw interpersoonlijke vaardigheden moet verbeteren. Dat betekent in feite dat je geen goede teamspeler bent. En de meeste werkgevers zijn op zoek naar werknemers die niet alleen goed zelfstandig werken maar ook met een groep. Dus als u niet weet hoe u dat moet doen speel aardig met anderen , nu is het tijd om aan die vaardigheid te werken.
Volg Sheiresa op Twitter @SheiresaNgo
Uitchecken Het spiekbriefje op Facebook!