Geld Carrière

Jack Welch: deze 5 eigenschappen bepalen een krachtige leider

Voormalig General Electric-voorzitter Jack Welch | Thomas Lohnes / AFP / Getty Images

Heb je het gevoel dat je geboren bent om manager te worden? U kunt ervoor zorgen dat u alle bases afdekt en alle standaard 'managementmateriaal' -items aanvinkt om te zien of u in of nabij de C-suite thuishoort. Er zijn veel factoren die een rol spelen bij het maken van een geweldige manager of leider, maar er is meer voor nodig dan alleen het vermogen om te boeien en te motiveren, door middel van verhalen of anderszins, om anderen te overtuigen van uw leiderschapskwaliteiten.

Een van de meest formidabele en gerespecteerde bedrijfsleiders in de zakenwereld, Jack Welch, doet nog steeds wat hij kan om beginnende managers en leidinggevenden te leren wat ze moeten weten. Welch, wie diende als voorzitter van General Electric Gedurende twee decennia heeft het bedrijf de waarde van het bedrijf beroemd met 4.000% gegroeid - en vanwege zijn successen dwingt hij nu ogen en oren wanneer hij advies uitbrengt.

Meest recent legde hij vijf specifieke eigenschappen uit die volgens hem een geweldige leider zijn. In een blogpost op LinkedIn (samen met zijn vrouw, Suzy) Welch schetst deze vijf eigenschappen en legt uit hoe en waarom effectieve leiders ze gebruiken, en als één persoon ze allemaal bezit, kunnen er geweldige dingen gebeuren.

Jack Welch over leiderschap

'Voor sommige mensen is de vraag of leiders worden geboren of gemaakt echt intellectueel - voer voor een goed klas- of etentje,' schrijft Welch. 'Het bestaat uit vijf essentiële eigenschappen ... Deze eigenschappen omvatten overigens geen integriteit, wat een vereiste is in een leidende positie, of intelligentie, die ook een ticket is voor het spel in de complexe wereldwijde markt van vandaag. Evenmin omvatten ze emotionele volwassenheid, een andere noodzaak. Deze drie kenmerken zijn baseline - ze zijn gegeven. '

Maar dit zijn misschien niet dezelfde oude eigenschappen die u gewend bent. Als je echt een effectieve manager of leider wilt worden, zijn dit de eigenschappen die Jack Welch en zijn vrouw je aanraden aan tafel te brengen.

1. Positieve energie

Een manager lacht met zijn medewerkers | Thinkstock

De eerste eigenschap die Welch naar voren brengt, is die van positieve energie. 'Het vermogen om met gezonde kracht en een opgewekte houding door goede en slechte tijden heen te gaan', zoals Welch het omschrijft. Positieve energie is iets dat schijnbaar besmettelijk is en vaak over het hoofd wordt gezien als een eigenschap van een groot leider. Stelt u zich eens een leider voor die negatieve energie uitdrijft, en hoe effectief die mensen meestal zijn; we hebben allemaal een giftige of vreselijke baas gehad die bij die rekening paste, en simpelweg overschakelen naar een positievere gemoedstoestand en managementstijl kan een enorm verschil maken.

2. Vermogen om anderen energie te geven

Collega's mengen zich in een bar | iStock

Zoals we al zeiden, kan positieve energie besmettelijk zijn. Als een leider of manager een bepaalde hoeveelheid positieve energie naar de werkplek brengt, is het niet meer dan normaal dat de werknemers het oppikken en meer energie krijgen. Dit is geweldig voor de cohesie en productiviteit op de werkplek, en zoals we eerder hebben besproken, kunnen sterke relaties tussen collega's tot grote dingen leiden.

3. Rand

Een boze zakenman maakt een moeilijke beslissing | iStock

Een leider is geen leider, tenzij ze de lelijke stukjes kunnen doorstaan, samen met de goede kanten van het werk. 'De derde eigenschap is edge - het vermogen om moeilijke telefoontjes te plegen, om ja of nee te zeggen, niet misschien', schrijft Welch over deze eigenschap. Het punt is dat het niet altijd leuk is om in een machtspositie te zijn, en soms betekent het dat je in posities wordt geplaatst die erg moeilijk te navigeren zijn. Je moet mensen ontslaan. Huur mensen in. En maak een aantal zeer moeilijke telefoontjes die een hele organisatie kunnen maken of breken.

4. Uitvoering

Een zakenman die dingen laat gebeuren | iStock

Als Welch wist hoe hij één ding moest doen, was het hoe hij het moest uitvoeren. En als u hoopt ooit de top van uw bedrijf of organisatie te halen, moet u bewijzen dat u dingen voor elkaar kunt krijgen. Daar is een zekere mate van scherpte voor nodig, en er is energie voor nodig. Maar aan het eind van de dag is het enige dat telt, dat je, zoals Welch het uitdrukt, 'heel eenvoudig dingen voor elkaar kunt krijgen.'

5. Passie

Een zelfverzekerde en gepassioneerde zakenman | iStock

Als je niet gepassioneerd bent over wat je doet, zal het erg moeilijk worden om er succesvol in te worden. Het is zeker mogelijk. Maar als je geeft om en houdt van wat je doet? Je gaat het natuurlijk beter doen, en je liefde voor het werk zal indruk maken op de mensen om je heen.