Geld Carrière

Kan de ‘Veerkrachttraining’ van Goldman Sachs uw leven verbeteren?

Chris Hondros / Getty Images

Er is een lange lijst met factoren waar werkgevers naar zoeken bij potentiële aanwervingen. Je weet hoe de checklist eruitziet: snelle leerling, teamspeler, enz. Maar er zijn ook die ongrijpbare dingen waar wervingsmanagers naar op zoek zijn - die dingen die de ‘mannen van de jongens’ echt scheiden, om zo te zeggen. In de meest hardcore en selectieve werkomgevingen gaan werknemers zonder die immateriële activa niet lang mee.

wie is de moeder van de steve harvey tweeling?

Een van de meest selectieve werkgevers in Amerika, Goldman Sachs, heeft een van die immateriële activa geïdentificeerd als veerkracht en heeft zelfs trainingsprogramma's geïmplementeerd om het bij hun personeel te bevorderen en te ontwikkelen. In feite, volgens een recent artikel uit Business Insider Het bevorderen van veerkracht bij zijn werknemers is een van de belangrijkste manieren waarop Goldman Sachs zijn rivalen een stap voor blijft, door zijn 'concurrentievoordeel' aan te scherpen.

Wat betreft de manier waarop Goldman Sachs deze 'veerkrachttraining' in zijn bedrijfscurriculum opneemt, zegt Business Insider dat het programma voor het eerst werd geconceptualiseerd en geïmplementeerd in 2009, en hulp omvat van één-op-één coachingsessies en lezingen die het hele het personeel kan profiteren van. 2009 was natuurlijk ongeveer een moeilijke tijd voor een financieel bedrijf dat ooit zou kunnen ontstaan, dus het bijbrengen van een gevoel van veerkracht en een 'nooit meer zeggen-die'-houding was een briljante strategische zet voor het bedrijf.

Nu het programma bijna zes jaar lang zijn wielen draait, is het min of meer een hoeksteen geworden van Goldmans trainings- en ontwikkelingsprogramma's voor medewerkers. In 2012 heeft Michael Rendel M.D., van Goldman Sachs Health Services, een korte presentatie samenstellen met betrekking tot de focus van het bedrijf op veerkracht, waarbij we opmerkten dat dit om een aantal redenen cruciaal was. De financiële sector werd voortdurend vernield door de media, het leven op Wall Street kan het moeilijk maken om een geschikte balans tussen werk en privé te vinden, en het handhaven van een constant productiviteitsniveau kan moeilijk zijn voor werknemers die onder grote druk staan.

Voor een bedrijf als Goldman Sachs, waarvan notoir duwt zijn medewerkers ongelooflijk hard , is het duidelijk waarom het management zo veel nadruk zou leggen op veerkracht van zijn personeel.

Goldman Sachs lijkt iets door te hebben. Hoewel het concept van het opbouwen van een gevoel van veerkracht bij werknemers niet bepaald nieuw is, blijkt het van onschatbare waarde te zijn voor een van de grootste en belangrijkste financiële bedrijven ter wereld.

De vraag is: hoe kun je diezelfde principes die Goldman predikt kapen, en ze toepassen op je eigen professionele leven? Het is eigenlijk niet zo moeilijk. U doet waarschijnlijk veel van de vereiste dingen al - u dacht gewoon niet dat ze in de specifieke context lagen waarin Goldman Sachs ze kadert.

hoe lang is eli manning al in de nfl

Sommige van die dingen zijn, zoals het Business Insider-artikel aangeeft, vrij eenvoudige interpersoonlijke processen zoals het stellen van doelen, het inventariseren van je persoonlijke prioriteiten en een onderzoek naar hoe je obstakels benadert en uiteindelijk overwint. Nogmaals, dit zijn allemaal dingen die de meesten van ons al alleen doen. Je hoeft alleen maar het proces om ze te doen opnieuw te formuleren, in je geest, als onderdeel van een proces van persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Een beetje dieper graven, een artikel uit 2002 van Diane L. Coutu van de Harvard Business Review heeft veerkracht afgebroken tot drie hoofdkenmerken: het vermogen om de realiteit te accepteren zoals het is, een diepgewortelde overtuiging dat iemands leven zin heeft, en het vermogen om te denken en te bewegen, of om te improviseren. Deze eigenschappen, zegt Coutu, zijn de 'bouwstenen' van veerkracht, en wanneer het concept wordt uitgekleed tot deze fundamentele idealen, wordt de gedachte om een gevoel van veerkracht in je eigen leven te creëren veel minder ontmoedigend.

Laura Young, vice-president voordelen en welzijn bij Goldman Sachs, vertelde Business Insider dat het idee van veerkracht van het bedrijf min of meer overeenstemt met die hoofdprincipes. 'We definiëren veerkracht als de staat van gezondheid, energie, paraatheid, flexibiliteit en het vermogen om zich met vertrouwen aan te passen aan veranderingen.'

Met dat in gedachten kan het opbouwen van veerkracht de sleutel zijn tot uw volgende grote carrièrestap. Het is duidelijk dat managers en de beste bedrijven ter wereld het waarderen; het is gewoon een kwestie van het koesteren en het voor u aan het werk zetten in uw eigen carrière.

Volg Sam op Twitter @BuienRadarNL