Geld Carrière

Solliciteren: waarom duurt het zo lang om iets terug te horen?

Sollicitatiegesprek | Bron: Thinkstock

U kent waarschijnlijk de uitdrukking ' vasthoudend aan ‘Mr. Rechtsaf , ”Of op zijn minst een variatie ervan. Meestal is het een mantra die wordt herhaald door je eeuwig alleenstaande vrienden, of door degenen die moeite hebben met het opbouwen en onderhouden van relaties. Deze mensen zijn ervan overtuigd dat als ze blijven wachten, de perfecte vrijer langs zal komen. Ze moeten gewoon hun kieskeurigheid behouden, ook al filtert het waarschijnlijk tonnen solide prospects weg - misschien zelfs die perfecte match.

heeft Julian Edelman een vriendin

Bedrijven zijn hetzelfde doen Er zijn ongeveer 5,4 miljoen vacatures in Amerika, en nog steeds miljoenen mensen op zoek naar banen (of betere banen). Toch lijkt het erop dat het vervullen van die miljoenen posities moeilijker wordt, of het proces wordt tenminste steeds langer. Dat leidt tot gefrustreerde sollicitanten, gefrustreerde werknemers die door een gebrek aan mankracht extra taken moeten opnemen, en de algehele economische belemmering.

Dus, wat is de deal? Waarom doen bedrijven er zo lang over om nieuwe medewerkers aan te trekken? Volgens een nieuwe studie van Glassdoor , het is een combinatie van verschillende factoren, en een van de grootste is het feit dat bedrijven niet bereid zijn de trekker over een baanaanbieding te halen, tenzij ze zeker weten dat ze de ‘perfecte’ match hebben gevonden.

'In de VS groeide de gemiddelde aanwervingstijd tussen 2010 en 2014 van 12,6 dagen naar 22,9 dagen', aldus de studie. “Sollicitatiegesprekken worden steeds langer, zowel in de VS als in het buitenland. De gemiddelde sollicitatieprocessen zijn sinds 2009 met 3,3 tot 3,7 dagen gegroeid. Deze trend blijft zelfs bestaan na correctie voor verschillen in functietitels, bedrijven, bedrijfstakken en vele andere factoren. '

Het punt is dat tussen de zes landen waarmee het onderzoek rekening hield, en de meer dan 344.000 interviewrecensies uit die landen, Amerikaanse werkzoekenden het eigenlijk beter hebben dan de meeste andere economieën. De gemiddelde aanwervingstijd is in Frankrijk bijna negen dagen langer dan in bijvoorbeeld de VS. Wat het proces zo veel belemmert, is meestal een combinatie van het gebruik van big data en nieuwe screeningsmethoden.

Die nieuwe methoden, die achtergrondcontroles, drugstests en andere dingen kunnen omvatten, hebben er over het algemeen voor gezorgd dat de aanwervingstijden pieken. Natuurlijk zijn er enorme verschillen tussen zowel de functie als het organisatietype, waardoor de gemiddelde tijd ook kan toenemen of afnemen. Als u bijvoorbeeld solliciteert naar een functie bij de overheid, bijvoorbeeld om politieagent te worden, kunt u er zeker van zijn dat het screeningproces zeer grondig zal zijn. Aan de andere kant, als u solliciteert naar een lage loonfunctie bij een restaurantfranchise, gaat het waarschijnlijk veel sneller.

Wat de reden betreft, het komt neer op simpele dollars en centen. Een McDonald's-franchise heeft werknemers nodig om eenvoudige taken uit te voeren, en het is de extra kosten meestal niet waard om ervoor te zorgen dat ze de ‘perfecte’ kandidaat krijgen om de friteuse te laten draaien of niet - ze hebben gewoon iemand nodig om het te doen. Als die persoon flauwvalt, kunnen ze relatief snel een nieuwe vinden. Een politieagent is een gespecialiseerde functie die investeringen en training vereist. Als een sollicitant wordt aangenomen en twee maanden later stopt, is dat een hoop geld in de put.

wat is de echte naam van tony romo?

Maar wat wijdverspreid wordt, tot grote ontsteltenis van werkzoekenden, is het gebruik van te strenge screeningprocessen voor functies die dit misschien niet nodig hebben. Moet u echt een drugstest ondergaan voor een baan waarvoor u gegevens moet invoeren? Dat zou slechts één voorbeeld kunnen zijn, maar het is ook een kwestie van werkgevers die vasthouden aan de kandidaat waarvan zij denken dat deze niet alleen vanzelfsprekend is voor een bepaalde functie of taak, maar ook een natuurlijke aanvulling op de bedrijfscultuur.

Het probleem is dat die persoon misschien niet bestaat. Of iemand ziet misschien dat het wervingsproces van een bedrijf enkele maanden in beslag neemt en een systematische controle van elk achtergronddetail omvat en besluit dat het het niet waard is. In feite kunnen bedrijven zichzelf in de voet schieten.

De bevindingen van Glassdoor laten zien dat veel afhangt van de functie, de grootte van de organisatie en het land waarin u woont als het gaat om aanwervingstijden. Hoewel we enig inzicht hebben waarom het proces langer duurt, is het slechte nieuws dat er geen tekenen zijn dat de trend binnenkort zal omkeren. Voor werkzoekenden betekent dat niet dat de banen er niet zijn - alleen dat het vinden van een baan net zo moeilijk is als altijd.