7 grote bedrijven die van vader op zoon zijn overgegaan
Bron: iStock
Het is voor iedereen een uitdaging om van de ondernemerschapsfase van een bedrijf naar een bedrijf met een gevestigde waarde te gaan. Maar uit dat stadium gaan en er vervolgens in slagen om dat bedrijf met succes door te geven aan toekomstige generaties, is een andere prestatie. Navigeren in de zakenwereld terwijl het ook verbonden is met loyaliteit en waarden van het gezin, kan een moeilijke reeks spanningen veroorzaken, en het is moeilijker dan het lijkt om het stokje van de ene generatie op de andere over te dragen, waardoor in feite een familiedynastie binnen het bedrijf ontstaat.
Sommige bedrijven, zoals Enterprise Holdings (het autoverhuurbedrijf) en Ford Motor Bedrijf gaf het hoofdschap van het bedrijf door aan de volgende generatie, maar keek vervolgens buiten de familie naar toekomstig leiderschap. (In beide gevallen zijn er echter nog steeds familieleden bij betrokken.) De zakelijke transacties van elk gezin zijn anders, maar de Harvard Business Review schreef over veelvoorkomende valstrikken die familiebedrijven zouden moeten proberen te vermijden om hun nalatenschap - en bedrijf - levend te houden. De auteurs George Stalk en Henry Foley, beiden adviseurs van familiebedrijven met verschillende capaciteiten, schreven dat 70% van de familiebedrijven is verkocht of mislukt voordat de tweede generatie de kans heeft gehad om ze over te nemen. Slechts ongeveer 10% van de familiebedrijven blijft lang genoeg in leven om een derde generatie de touwtjes in handen te geven.
Een van de valkuilen die Harvard Business Review noemt, is het vinden van een plek voor familieleden in het bedrijf, zelfs als ze geen relevante ervaring hebben en niet de vaardigheden hebben ontwikkeld die nodig zijn om een bedrijf te runnen. In plaats daarvan is er een 'best practice' in opkomst die jongere generaties aanmoedigt om een universitair diploma te behalen en zelfs een paar jaar buiten het familiebedrijf te werken om relevante ervaring op te doen, merken de auteurs op. Hoewel het niet door iedereen wordt omarmd, werkt dat model wel voor de Mitchell-familie, een high-end kledingbedrijf in Westport, Conn. riep Mitchells
De huidige CEO Jack Mitchell en zijn broer Bill hebben het bedrijf geërfd van hun ouders en hebben sindsdien van hun zeven zonen (en zelfs Jacks vrouw, Linda) geëist dat ze elk niet minder dan vijf jaar buiten het bedrijf werken. 'De regel van vijf jaar geeft de volgende generatie niet alleen werkervaring, het geeft hen ook wijsheid die ze kunnen inbrengen in het familiebedrijf' Jack Mitchell legde het uit in een Fortune-column 'Toen onze zonen bij het bedrijf kwamen, deden ze positieve aanbevelingen, en mijn broer en ik respecteerden ze nog meer omdat ze deze ervaringen van buitenaf hadden.'
Of het nu om dat soort regels gaat, of dat je vader je aan collega's laat voorstellen voordat je een officiële rol in het bedrijf opneemt, er zijn veel bedrijven die de negatieve trend hebben gekeerd en met succes hun bedrijf van de ene generatie op de andere hebben doorgegeven. In het licht van Vaderdag dit weekend is hier een lijst van zeven die de fakkel van vader op zoon hebben overgedragen en hun bedrijven als gevolg daarvan hebben zien groeien.
hoeveel is joe buck waard?
Bron: iStock
1. SC Johnson
In elke reclame voor huishoudelijke producten zoals Windex, Pledge en Glade, zult u aan het einde de slogan ‘SC Johnson - Een familiebedrijf’ horen. In alle opzichten is het bedrijf erin geslaagd om het bedrijf maar liefst vijf generaties lang in de familie te houden. Oprichter Samuel C. Johnson startte het bedrijf in 1886 in Racine, Wisc. en sindsdien is het bedrijf van vader op zoon overgegaan. H. Fisk Johnson fungeert nu als voorzitter en CEO, en zet de erfenis van zijn familie van het runnen van het bedrijf voort, terwijl hij zich ook interesseert in milieukwesties. Hoe dan ook, het bedrijf heeft succes gezien, en dat is het ook Nr. 36 op de Forbes-lijst van de grootste particuliere bedrijven, met een omzet van $ 9,6 miljard.
Familie blijft belangrijk voor de Johnson-leiders. Sam Johnson, de vierde generatie bedrijfsleiders en de vader van Fisk, zei het volgende in een film creëerde hij om zijn nabootsing te documenteren van een reis die zijn eigen vader maakte met een vliegtuig van Wisconsin naar Brazilië: “Terwijl ik nadacht over de plantage en wat mijn vader had gedaan, en toen ook aan de toekomst dacht, kwam ik tot de conclusie dat als een zoon, ik hoef me niet al te veel zorgen te maken of ik wel aan de verwachtingen van mijn vader heb voldaan ... maar of wij als vaders wel aan de verwachtingen van onze kinderen voldoen. '
2. Perdue Farms
Het kippenbedrijf dat de integriteit van zijn kip benadrukt (en nu zijn vee geen antibiotica voedt) was opgericht in 1920 door Arthur Perdue, in hetzelfde jaar dat zijn zoon Frank werd geboren. Het bedrijf groeide gedurende Arthurs leven, maar werd pas echt een nationaal merk toen Frank een tv-pitchman voor het bedrijf werd In de jaren zeventig (Frank leidde het bedrijf tegen die tijd al sinds 1950, ook al bleef Arthur actief in het bedrijf tot zijn dood in 1977.)
'Ik heb al mijn succes aan mijn vader te danken - hij heeft me alles geleerd' zei Frank 'Hij leerde me over eerlijkheid en integriteit en betrouwbaarheid; hij leerde me hoe belangrijk het is om een persoon van uw woord te zijn; en hij leerde me over kwaliteit. De principes waarop dit bedrijf was gebouwd, waren allemaal van hem, en het enige dat ik deed, was ze verder uitbreiden. ' De zoon van Frank, Jim, streefde aanvankelijk naar interesse in mariene biologie en promoveerde. in de visserij voordat hij in 1983 bij het familiebedrijf kwam. In 1991 werd hij voorzitter en werd hij ook het gezicht van Perdue-kip op televisie.
Joe Raedle / Getty Images
3. Comcast
Hoewel het regeert als het bedrijf dat iedereen graag haat, is Comcast erin geslaagd het bedrijf met succes van de ene generatie op de andere over te dragen. Het bedrijf had toen een nogal bescheiden begin gestart in 1963 door Ralph Roberts als een single-service kabelexploitant in Tupelo, liep de zoon van juffrouw Ralph, Brian, stage bij het bedrijf en ging later naar de alma mater van zijn vader, de Wharton School aan de Universiteit van Pennsylvania. In 1990 werd de 31-jarige Brian tot president van het bedrijf gekozen nadat hij in verschillende veldkantoren had gewerkt en vervolgens als Vice President of Operations van Comcast.
Brian werd vervolgens benoemd tot CEO in 2002 en werd voorzitter van de raad van bestuur in 2004. Lang daarvoor stonden de mannen van Roberts bekend om hun scherpe zakelijk inzicht, dat ze vaak samen gebruikten om begeleiden van fusies en andere projecten dat hielp het bedrijf te groeien. Het bedrijf heeft misschien een schat aan slechte pers, maar het valt ook niet te ontkennen dat het bedrijf buitengewoon succesvol is geweest en onder Brian's leiderschap is blijven groeien. Het bedrijf had $ 657 miljoen aan jaarlijkse inkomsten toen Brian werd benoemd tot president, dat is uitgegroeid tot een verbazingwekkende $ 69 miljard - een cijfer dat waarschijnlijk zal blijven groeien ondanks dat van Ralph Robert overlijden op 18 juni
Chip Somodevilla / Getty Images
4. Koch Industries
Over bedrijven en / of mensen gesproken die niet vaak op de 'mooie lijst' van de samenleving staan, de familie Koch is erin geslaagd een rijk van rijkdom te creëren dat begon met de oprichting van het bedrijf in 1940 door Fred C. Koch. Koch Industries is betrokken bij een verscheidenheid aan producten, waaronder chemicaliën en raffinaderijen, maar ook meststoffen en vezels. Grote divisies die u wellicht kent, zijn Georgia-Pacific en Flint Hill Resources.
hoeveel geld is Rickie Fowler waard?
Het bedrijf is nummer 2 op Forbes 'lijst van grootste particuliere bedrijven in Amerika, met een geschatte omzet van $ 115 miljard. In het nieuws van vandaag hoor je vaak over de 'gebroeders Koch', wat bijna altijd verwijst naar Charles en David Koch die nu respectievelijk CEO en Executive Vice President zijn. De twee staan bekend om hun politiek activisme voor conservatieve doelen, en er wordt geschat dat ze een netto waarde van meer dan $ 40 miljard elk Hoewel die twee broers in de schijnwerpers hebben gestaan en het bedrijf zijn blijven sturen naar overvloedige winsten, is het bedrijf erin geslaagd familievete in de jaren tachtig en negentig met de broers Bill (die de tweeling van David is) en Frederick, die uiteindelijk hun zoektocht naar controlerende belangen in het bedrijf verloren.
Bron: Love's
5. Love’s Travel Stops & Country Stores
Love’s is in 1964 opgericht door Tom en Judy Love en het hoofdkantoor is gevestigd in Oklahoma City, Oklahoma. Het bedrijf heeft nu meer dan 340 locaties in 40 landelijke staten. Tom Love, 77 , blijft de uitvoerend voorzitter van het bedrijf, en zonen Frank Love en Greg Love zijn co-CEO's
Hoewel Tom Love het bedrijf oprichtte, kreeg hij ook belangrijk advies van zijn eigen vader, die hij een paar jaar geleden deelde in een Forbes Father's Day-post. Toen Love op een kerstavond thuiskwam om bij zijn gezin door te brengen, lag er een handgeschreven briefje van zijn vader op hem te wachten. 'Zijn laatste zin:' Je hebt de rest van je leven om de wereld te veranderen, maar je hebt maar één kans om die vier kinderen groot te brengen. Vrolijk kerstfeest,'' Liefde verteld Nu werken drie van de vier kinderen voor het bedrijf, waaronder Jenny Love Meyer die werkt als de vice-president communicatie van het bedrijf. De inkomsten voor het bedrijf worden geschat op ongeveer $ 22,6 miljard, waarmee ze op nummer 13 staan Forbes 'lijst van de grootste particuliere bedrijven.
Stephen Chernin / Getty Images
6. maart
Het snoepbedrijf ontwikkelde zijn wortels toen oprichter Frank Mars maakte de eerste Mars-snoepjes in zijn Tacoma, Wash. keuken in 1911. Het verhaal van het snoep- en banketbakkerijbedrijf kent een meer kronkelende weg naar succes, aangezien Frank en zijn zoon, Forrest E. Mars, Sr. in de jaren 1920 de Melkweg-bar maakten, maar daarna doorgingen andere interesses. Frank verhuisde naar het Verenigd Koninkrijk, hoewel hij nog steeds de leiding had over de Mars-activiteiten, en Forrest Sr. richtte in 1940 het merk M & M’S op
Eind jaren zestig verwierf Forrest Sr. het filiaal dat door zijn vader was opgericht om het merk Mars te creëren dat we vandaag herkennen. Het bedrijf kocht Wrigley in 2008 en is nu verantwoordelijk voor het maken van kauwgommerken zoals Orbit, Extra en Doublemint. Mars is uniek op onze lijst omdat het leiderschap van het bedrijf nu in handen is van niet-familieleden, maar de kinderen van Forrest Sr. worden gecrediteerd voor de globalisering van het merk Mars. Forrest E. Mars, Jr., John Mars en Jacqueline Badger Mars zijn nog steeds betrokken bij het bedrijf, evenals andere familieleden
Saul Loeb / AFP / Getty Images
7. Wal-Mart
Het is moeilijk om iets over familiedynastieën te schrijven zonder de Waltons te noemen. Sam Walton richtte Wal-Mart op in 1962 en werd 10 jaar later beursgenoteerd. Het bedrijf zag snel af van het feit dat familieleden als CEO fungeerden, maar behield aanzienlijke familiecontrole. Sam Waltons zoon, Rob, werd voorzitter van de raad toen zijn vader aftrad en onlangs het stokje doorgaf zijn schoonzoon, Greg Penner
wat doet johnny manziel nu?
De nauwe familiebeheersing van Wal-Mart heeft in de loop der jaren kritiek gekregen van aandeelhouders en is een twistpunt bij degenen die geloven dat de familie houdt te veel voorraad aan omdat je een beursgenoteerd bedrijf bent. Aandeelhouders hebben beslist een stem in de activiteiten van het bedrijf, aangezien het bedrijf is gegroeid naar de verkoop van $ 482,2 miljard voor het boekjaar 2014. De familie stelt dat zij om die reden de voorzitter en de CEO sinds 1988 gescheiden heeft gehouden en dat geen enkele familielid een toezichthoudende rol heeft boven anderen. Toch leverden die aandelenposities er veel op Walton familieleden bovenop Forbes 'lijst met rijkste Amerikanen
Meer van Business Cheat Sheet:
- 8 Onvergetelijke verhalen van Comcast die klanten over de kop slaat
- 5 van Amerika's meest krachtige zakelijke dynastieën
- Het werd gewoon moeilijker om Wal-Mart te haten
Volg Nikelle op Twitter @Nikelle_CS
