Geld Carrière

4 manieren om leuk te spelen met anderen op het werk

Bron: iStock

Op een bepaald moment in je carrière heb je waarschijnlijk de term 'teamspeler' op kantoor wel eens gehoord. Veel werkgevers benadrukken het belang van het aannemen van werknemers die goed samenwerken en stellen de missie van het bedrijf voorop.

“Je kunt geen geweldig team bouwen zonder geweldige spelers. Dat is een feit. Zoals het gezegde luidt, ‘je kunt wel verliezen met goede spelers, maar zonder hen kun je niet winnen’, zei John C.Maxwell in The 17 essentiële kwaliteiten van een teamspeler: het soort persoon worden dat elk team wil.

Maar hoe word je eigenlijk een effectieve teamspeler en speel je leuk met anderen? Hier zijn een paar tips om goed samen te werken met anderen en om een droomteam op kantoor te creëren.

1. Ontdek wat voor type teamspeler jij bent

Er zijn verschillende stijlen om samen te werken. Elke medewerker heeft zijn of haar eigen manier om bij te dragen aan een team. Ontdek welke aanpak het beste past bij de manier waarop u samenwerkt in een teamomgeving en werk aan het ontwikkelen van uw sterke punten.

“Het is nu duidelijk dat een teamspeler niet kan worden beschreven met een slogan, een eenvoudig profiel of zelfs een functieomschrijving. Mijn mening, ondersteund door onderzoek dat we hebben uitgevoerd, was dat er vier soorten teamspelers zijn: bijdrager, medewerker, communicator en uitdager, elk met zijn eigen sterke en zwakke punten. Door de vier stijlen van teamspelers te begrijpen, kunnen teamleiders en leden zichzelf beter begrijpen en begrijpen hoe zij bijdragen aan het succes van het team, ”aldus Glenn M. Parker in Teamspelers en teamwerk: nieuwe strategieën voor het ontwikkelen van succesvolle samenwerking.

2. Verbeter uw vaardigheden

Je kunt geen effectief teamlid zijn als je vaardigheden niet op peil zijn. Verwacht niet dat uw collega's uw gewicht dragen. Als je verslapt, kun je de deur laten zien en uiteindelijk wrok onder je collega's opbouwen. Houd uw vaardigheden fris, zodat u volledig kunt bijdragen.

“Effectief teamwerk vereist de synergie van kennis, vaardigheden en capaciteiten. Gezamenlijk kunnen kennis, vaardigheden en capaciteiten zich ontwikkelen tot duidelijk omschreven competenties. Een competentie is het gelijktijdig bestaan van de kennis, vaardigheden en bekwaamheden die nodig zijn voor effectiviteit in individuele, groeps-, team- en / of organisatorische prestaties… Mensen zijn de gemene deler in elke groep of team. De competenties van een individu zijn een belangrijke vereiste voor effectiviteit in een groep of team '', aldus Consuelo M. Ramirez in Teams: een competentiegerichte aanpak.

3. Behoud een positieve kijk

Bron: Thinkstock

Wees niet de collega die altijd klaagt. Als je de manier waarop de dingen op je werk gaan niet leuk vindt, heb je de mogelijkheid om te vertrekken. Breng niet iedereen om je heen naar beneden alleen omdat je ongelukkig bent. Breng een verandering aan of stop ermee, en stap opzij voor de persoon die graag met u van plaats zou willen ruilen. De energie die je besteedt als zuurpruim, kan worden besteed aan het behalen van resultaten. Houding is alles.

“Cultuur bestaat uit het gedeelde doel, attitudes, waarden, doelen, praktijken, gedragingen en gewoonten die een team of organisatie definiëren ... Om succesvol te zijn, moet iedereen in je organisatie synchroon denken, geloven, praten en zich gedragen. Je moet iedereen op één lijn hebben met dezelfde overtuigingen, verwachtingen, gedragingen en gewoonten ”, aldus Jon Gordon en Mike Smith in Je wint eerst in de kleedkamer: de 7 C's om een winnend team op te bouwen in zaken, sport en leven.

oscar de la hoya netto waarde 2019

4. Help een handje

Als je een collega in nood ziet, bied dan aan om te helpen. Misschien heb je op een dag hulp nodig bij een groot project, dus doe je best om zo behulpzaam mogelijk te zijn. Vermijd de verleiding om je altijd te concentreren op wat je kunt bereiken door iemand te helpen. Het gaat niet altijd om wat u kunt krijgen.

'Elke keer dat we op het werk met een andere persoon communiceren, moeten we een keuze maken: proberen we zoveel mogelijk waarde te claimen of waarde bij te dragen zonder ons zorgen te maken over wat we ervoor terugkrijgen?' zei Adam M. Grant binnen Geven en nemen: waarom anderen helpen ons succes te stimuleren.